เมื่อคนเราอยู่ในจุดที่มีความสุขแล้ว
เราก็จะไม่ดิ้นรนมากไปกว่านั้น
ผมจึงปรับระบบการขึ้นเงินเดือนพนักงาน
คนที่สร้างผลงานและนำเสนอสิ่งที่มีคุณค่ากับผู้ใช้บริการ
ได้มากกว่า จะได้เงินเดือนสูงกว่า
จากนั้นก็ได้ลดหลั่นกันไปตามลำดับ
ผมเริ่มล้างกระดานใหม่
แน่นอนว่ามีพนักงานที่ไม่เห็นด้วยแสดงตัวออกมาเรื่อยๆ
คนในบริษัทโวยวายกันใหญ่
แต่ผมไม่สนใจ เพราะพนักงานที่โวยวายคัดค้าน
ก็มีแต่พวกที่ทำงานไม่คุ้มค่าเงินเดือนสูงๆ ทั้งนั้นนั้นเอง
สุดท้ายคนที่ไม่เห็นด้วย ก็จะเลือกลาออกไปเอง
ผมไม่รับพนักงานใหม่เข้ามาเสริม
แต่นำเงินเดือนของคนที่ลาออกมาแบ่งสันปันส่วน
ให้พนักงานที่สร้างประโยชน์ให้กับบริษัทแทน
การทำเช่นนี้บริษัทไม่มีรายจ่ายเพิ่มขึ้นจากเดิม
แต่ยังสามารถสร้างขวัญกำลังใจของพนักงานที่ตั้งใจทำงาน
และเพิ่มประสิทธิภาพให้องค์กรมากขึ้นเลยล่ะครับ
.
“คิดแค่ 1 แต่ได้ผล 100”
เขียนโดยคุณโมะริกะวะ อะกิระ
อดีตประธานบริษัท LINE
ซึ่งก็คือผู้สร้างแอพพลิเคชั่นยอดนิยม
ของคนเอเชียใช้ติดต่อสื่อสารระหว่างกัน
เขาดำรงตำแหน่งตั้งแต่ปี 2007 และลาออก
ไปในปี 2015 ประสบการณ์ตั้งแต่เริ่มทำงาน
จนกระทั้งปลุกปั้นสร้างผลงานเป็นที่ยอมรับ
ได้ถูกถ่ายทอดหลักคิด วิธีบริหารที่แตกต่าง
ฉีกแนว น่าสนใจอย่างมาก ถ้าคุณเป็นผู้นำองค์กร
ผู้บริหารบริษัท ผู้นำธุรกิจ เล่มนี้คุณต้องอ่านให้ได้
————————————————————
Website : http://www.gujaruay.com
Youtube Channel : gujaruay
Facebook Page : https://www.facebook.com/gujaruay
Soundcloud : https://soundcloud.com/gujaruay
No Comments