Good Mind | SS 2 EP. 01 | แนวคิดสำหรับหัวหน้ามือใหม่ ที่อยากเป็นหัวหน้าให้ดี

13 กุมภาพันธ์ 2566



Good Mind Season 2 นี้ว่ากันด้วยเรื่องของคนวัยทำงาน และปัญหาที่คนทำงานหลายคนต้องเผชิญ คือ ความกดดันเมื่อได้โปรโมตขึ้นเป็นหัวหน้า ทั้งเรื่องภาวะผู้นำที่บางคนก็ไม่ได้มีติดตัวมา หรือความคาดหวังทั้งจากคนอื่นและตัวเองเรื่องการเป็นหัวหน้าที่ดี

Good Mind EP. นี้ ช้างน้อย กุญชร ณ อยุธยา จึงชวน หมอเอิ้น-พิยะดา หาชัยภูมิ มาให้แนวคิดการเป็นหัวหน้ามือใหม่ ที่ยังอยากสนุกกับงานและเป็นหัวหน้าที่ดีไปด้วย เพราะทุกคนไม่ได้เกิดมาเป็นหัวหน้า แต่หัดกันได้
แค่คิดอยากเปิดมาฟัง EP. นี้ ก็เริ่มเป็นหัวหน้าที่ดีแล้วนะ

ดำเนินรายการ : พิยะดา หาชัยภูมิ, ช้างน้อย กุญชร ณ อยุธยา

ออกอากาศทุกวันจันทร์ที่ 2 และ 4 ของเดือน

#GoodMind #comingofage #TheCloud #readthecloud #ListentoTheCloud #TheCloudPodcast #mentalhealth #HR #GoodBusiness #การบริหาร

Subscribe The Cloud Podcast ที่

Spotify : https://spoti.fi/3cvUYri
Apple Podcasts : https://apple.co/3iz6YMy
Podbean : http://bit.ly/3WOp9OI
YouTube : https://youtu.be/ssXPHdljyrg
Google Podcasts : https://bit.ly/3iyi8AV

ติดตาม The Cloud ได้ตามช่องทางต่างๆ ดังนี้

Home

https://www.facebook.com/readthecloud/

https://www.instagram.com/readthecloud.co/

20 Comments

  • @summerset5853 7 มีนาคม 2566 at 20:54:51

    ค่อยๆ burn out มากขึ้นเรื่อยๆ ตั้งแต่เริ่มเป็นหัวหน้า จากงานที่รัก กลับไม่รู้สึกสุขตอนไปทำงานทุกเช้าอีกแล้ว

  • @kwanthumrongwonggawin2899 20 เมษายน 2566 at 18:49:33

    เคยได้ยินอาจารย์ที่มาอบรม HR Develop พูดว่า
    บริษัทจะเสีย sale ที่เก่งไปคนหนึ่ง
    จะได้หัวหน้าที่ห่วยมาหนึ่งคน

  • @โจโฉแตกทัพเรือ-น7ร 29 พฤษภาคม 2566 at 12:49:59

    เนื้อหาดีมากครับ นำเสนอได้ดีมากเช่นกันทั้ง2คน จังหวะการแทรกประโยคและขยายประโยคชวนฟังและน้ำเสียงฟังลื่นครับ/ขอบคุณทีมผู้จัดทำ_สุขภาพแข็งแรงทุกท่านครับ.

  • @Dainader639 6 มิถุนายน 2566 at 18:03:25

    เรา อยู่มา 3 จะ 4 ปี ตอนนี้ 26 เป็น ผจก. ก็หนักหน่วง เพราะเจอ ลูกน้อง ที่ ไม่เปิดใจรับฟังเรา
    ไม่มีการสื่อสาร
    สิ่งที่ได้ เมื่อคุณเป็นหัวหน้าคน คือ ไม่ว่าจะปัญหาอะไรก็ตาม คุณต้องคอยแก้ไข คุณจะสูญเสียความเป็นส่วนตัว เพราะต่อให้หลับอยู่ หากลูกน้องโทรกา คุณต้องพร้อมรับสายตลอดเวลา คุณจะต้องอยู่กับความกดดันต่างๆ และสิ่งคุณควรมีที่สุด คือ วุฒิภาวะ ทั้งทางอารมณ์ และความคิด การวางตัว ซึ่งมันต้องไปพร้อมกัน บอกเลย เหนื่อยมาก พักก็ไม่หาย เพราะไม่เคยได้พักจริงๆ 😅😅😅 วันหยุดไม่ต้องพูด คือ วัน WFH อะ

  • @kp.37 25 กรกฎาคม 2566 at 01:58:48

    ขอตรงการเป็นหัวหน้าแล้วจะเป็นโรต

  • @tannyladda8018 26 กันยายน 2566 at 22:37:38

    ไม่ได้ด้อยค่าตัวเองแต่เรารู้ว่าตัวเองเป็นสาย support ที่ดีจริงๆไม่ใช่born to be สำหรับการเป็นหัวหน้าใคร

  • @TheTopzadanger 27 กันยายน 2566 at 23:31:38

    ตอนนี้ผมกะลังจะขึ้นเป็นหลีดเดอร์ กดดันมากครับ ไม่เคยเป็นหัวหน้าสักครั้ง

  • @fromzianz 29 ตุลาคม 2566 at 10:35:47

    ผมใช้วิธีใจต้องกว้างทำอะไรมีขั้นมีแบบแผนชัดเจนในแต่ละวันและที่สำคัญเลยตัวเราเนี่ยต้องเป็นตัวของตัวเองที่อยู่ในกรอบบทบาทหน้าทีนั้นๆใช้ความจริงใจในการพูดคุยเทคแคกันและกันลุยด้วยกันมีอะไรคุยๆๆๆๆๆสอบถามความเห็นทีมงานบางทีสิ่งที่เราคิดอาจจะไม่ถูกบางทีลูกน้องที่เค้าทำงานนั้นๆเค้าอาจเสนอแนะได้ดีกว่าทีเราเข้าใจคือต้องหัดฟังมากๆลูกน้องก็หลายนิสัยสันดารมันไม่ง่ายถ้าใครไม่เคยบริหารคนก็เหนื่อยสุดท้ายแล้วงานกับคนงานมันจะสอนเราให้เราต้องปรับแก้อย้างไร ส่วนตัวผมคุมงานโครงการบ้านจัดสรรตั้งแต่ต้นจนจบเจอหลายรูปหลายแบบบางอย่างก็ปล่อยๆบ้างไม่งั้นบ้าสู้ๆคับ 😅

  • @jiw413 16 พฤศจิกายน 2566 at 13:35:34

    ผม23เปันผู้จัดกานสะแลว

  • @aimthinapho474 21 ธันวาคม 2566 at 21:28:31

    19เป็นหัวหน้าทีมครั้งแรกและเป็นงานแรกในชีวิตด้วย คุมลูกน้องที่อายุเยอะกว่ามันกดดันและกังวลไปหมดทุกอย่างจริงๆนะ เพราะอายุน้อย

  • @atiskittanaphatsittha3580 18 กุมภาพันธ์ 2567 at 13:59:59

    ตอนนี้เจอพนักงานที่ชอบเอาเปรียบเพื่อนพนักงานด้วยกันควรจัดการยังไงดีครับ

  • @punikatobhlong8190 9 มีนาคม 2567 at 16:19:40

    บังเอิญดีจังเลย ที่มาเจอEp.นี้ ทุกท่านที่ได้รับฟังจนจบแล้ว อย่าลืมนำกลับไปศึกษาเพิ่ม ในเรื่องของ Emotional intelligence และเรื่องการประยุกต์คนกับงานให้ตรงกัน นะคะ
    ค้นหาตัวเองให้เจอว่าอยากเป็นหัวหน้าแบบไหนที่เราจะมีความสุข

  • @ShortLifeMinimal 21 มีนาคม 2567 at 07:35:37

    โปรโมท technical ไม่มี Soft Skill บริหารหลาย project ไม่ได้ บริหารทรัพยากรไม่เป็น เสียลูกน้องดีๆ ไปอีก หลายคน (เรา+เพื่อน 3 คนลาออก เมษ 67 ทนหัวหน้าใหม่ ไม่ไหว) 💣ตะคอก โวยวาย ด่าเสียงดังในห้องประชุม ไม่ฟังเหตุผล ทั้งที่ตัวเองไม่มีความรู้เท่าทีม แต่พองตัวข่ม 💀

  • @น่ารักสบายใจ 7 เมษายน 2567 at 22:51:39

    ใครที่ไม่ต้องเป็นหัวหน้าคือโชคดีที่สุดละ😂😂

  • @อภิสรานายหน้าดรอปริช 25 เมษายน 2567 at 06:29:29

    ดิฉันผลักดันตัวเองจากเป็นเพื่อนร่วมงานก่อนแล้วสอบขึ้นไปเป็นหัวหน้าเหน่ิยมากเพราะเราต้องไปเจอเด็กใากเด็กเส้นกดดันสุดๆบางเรื่องเราก็พูดไม่ได้ระบบงานที่มีแต่เด็กฝากคนที่ทำงานดีๆแต่ไม่มีเส้นเหนื่อยตายคนที่เกเรแต่มีบิ๊กแบล๊กคอยอุ้มสบายเฉิบเลยบอกเลยปวดหัวความเป็นส่วนตัวหายหมด

  • @ณัฐณรัณเรืองทอง 13 พฤษภาคม 2567 at 10:16:26

    ผมอายุ26ปี พึ่งได้เป็นหัวหน้าทีม อยากรู้หรือได้คำแนะนำ วิธีการบริหารคน โดยที่เราไม่เคยรู้จักกันและไม่เคยเจอกันมาก่อน แต่ละทีมจะอยู่ สาขา ตจว. ซึ่งตอนนี้ผมต้องดู 8 สาขา อายุของสมาชิกในทีม ก็จะมีตั้งแต่ 23-40 เป็นสายโปรดักชั่นครับ หรือพี่ๆท่านไหนมีคำแนะนำผมต้องรบกวนหน่อยนะครับ ขอบคุณครับ

  • @NarongritOppatham-h6v 20 มิถุนายน 2567 at 08:07:23

    ฟังไปขำไป
    แนะนำเป็นธรรมชาติมากๆครับ
    ขอชื่นชมครับ… ใช่เลยที่แนะนำมาครับ..
    " คนน่ารักถ้าใจเรารักคน"

  • @LatishaPinsuwan 26 มิถุนายน 2567 at 23:18:54

    ทีมบอกว่าเราเป็นคนซัพพอร์ตได้ แต่header พยายามแซะให้กลายเป็นนางมารร้าย

  • @สมเจตน์โสวัสสตากุล 3 สิงหาคม 2567 at 19:51:45

    รายการดีมากเลยครับ ได้ข้อคิดดีมากๆ

  • @เฮม่ากับเฟร์ย่า 13 กันยายน 2567 at 01:41:02

    ถ้าเจอลูกน้องประเภท ที่เราช่วยเหลือเขาตลอด แต่เขาไม่มองเห็นค่า แถมเขายังคงคืดว่าผลงานที่เราช่วยเหลือ คือผลงานที่เขาทำเอง. และนิสัยส่วนตัวยังไม่มีวินัย. ชอบคิดมองว่าตัวเขาเองเก่งไม่มีข้อผิดพลาด. และโทษคนอื่นๆตลอด. ควรจัดการยังไงดี. 😂😂.

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *