EP 1651 Book Review ทำน้อยได้มากไม่ยาก

12 มกราคม 2566



EP 1651 Book Review ทำน้อยได้มากไม่ยาก

หนังสือที่ให้หลักการที่เรียกย่อ ๆ ว่า MOON ที่ใช้ในการวางแผนงาน ลองฟังรีวิวกันได้นะครับ เผื่อเป็นประโยชน์ในการทำงานครับ

7 Comments

  • @Waybackintolive 12 มกราคม 2566 at 21:08:45

    กำลังคิดถึงเลยครับ

  • @gibnarkveg462 12 มกราคม 2566 at 21:30:25

    เมื่อเช้านี้เดินออกกำลังกายแบบเหงาๆ เพราะไม่มี podcast ของอาจารย์ให้ฟังครับ 😊

  • @tassaneesajjawong9524 13 มกราคม 2566 at 07:04:57

    #❤️❤️❤️❤️

  • @gibnarkveg462 13 มกราคม 2566 at 07:47:38

    3 ทักษะที่คนทำงานเก่งต้องมี : การวางแผน การแก้ปัญหา การสรุปและสื่อสาร
    การวางแผน : เพื่อให้มั่นใจว่าเราทำดีหรือไม่ดี เร็วหรือช้า ครบถ้วนหรือไม่ มีปัญหาหรือไม่และอย่างไร
    ทักษะ คือ กระบวนการ x เทคนิค เมื่อทำไปเรื่อยๆ ผลลัพธ์คือ ทักษะ
    วิธีวางแผนงานให้สำเร็จตั้งแต่เริ่ม :
    MOON = Manage by Objective/ Operation Challenge/ Observe Outcome/ New Way of Work

    Manage by Objective :
    1.1 Goal ตั้งเป้าที่สามารถวัดผลลัพธ์ได้ – อะไร เท่าไหร่ เมื่อไหร่
    1.2 Present สถานะของเราในปัจจุบัน เรามีทรัพยากรอะไรบ้าง ต้องรู้ตัวเอง
    1.3 Schedule แผนงานว่าจะต้องทำอะไร เมื่อไหร่ ทำได้ตามเป้าหมายไหม วิธที่เลือกสอดคล้องกับเป้าหมายไหม
    1.4 Build Consensus สร้างข้อตกลงร่วมกันในการทำงาน (ในกรณีที่ต้องทำงานเป็นกลุ่ม)

    Operate Challenge : Done is better than perfect
    2.1 Implement การลงมือทำ
    2.2 Inspect การตรวจสอบว่าสิ่งที่ทำไปถูกต้องหรือไม่ ป้องกันการทำผิดพลาดเพื่อจะได้ปรับแก้ได้ทันการ
    2.3 Improve ปรับปรุงให้ดีขึ้น หลังจากขั้นตอนการตรวจสอบ
    2.4 Ho-Ren-Zo = การรายงาน/ แจ้งข้อมูล/ ปรึกษา

    Observe Outcome :
    3.1 Result ตรวจสอบผลลัพธ์ว่าเป็นไปตามเป้าหมายหรือไม่ ทรัพยากรต่างๆ เพียงพอไหม อย่างไร
    3.2 Check Process ตรวจสอบกระบวนการ ถ้ากระบวนการดี ผลลัพธ์จะออกมาดีแต่อาจต้องใช้เวลาบ้าง
    3.3 Check Stakeholders ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องมีความพึงพอใจหรือไม่ อย่างไร เป็นไปตามความคาดหวังหรือไม่
    3.4 Reflection สะท้อนคิดสิ่งที่ได้รับ ได้เรียนรู้อะไรบ้าง สิ่งที่สำเร็จ/ ไม่สำเร็จ ปัญหาที่พบ

    New Way of Work : ถ้าอยากได้ผลลัพธ์ใหม่ๆ ก็ต้องหาวิธีการทำใหม่ๆ
    4.1 Fix แก้ไขเพื่อให้สามารถไปต่อได้
    4.2 Standardize ออกแบบมาตรฐานเพื่อให้ใครก็สามารถทำได้ และได้ผลลัพธ์เหมือนกัน
    4.3 Kaizen หาวิธีที่ทำให้ดีกว่าเดิม ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นด้วยทรัพยากรที่ลดลง หรือมีประสิทธิผลยิ่งขึ้น
    4.4 Share บอกต่อวิธีหรือเคล็ดลับที่ดีเพื่อประโยชน์กับคนอื่น หรือองค์กรโดยส่วนรวม

    ขอบคุณครับ😊

  • @chjfg1 13 มกราคม 2566 at 09:00:19

    ตื่นเช้าทุกวัน​ เพื่อรออาจารย์​เลยครับ

  • @rttsdc876 13 มกราคม 2566 at 17:39:32

    ทั้ง3ทักษะสำคัญ แต่การสื่อสารสำคัญมาก ปัญหามักเเกิดจากการสื่อสาร โดยเฉพาะการทำงานร่วมกับสหวิชาชีพ

  • @pooknuannapa4908 14 กุมภาพันธ์ 2566 at 05:46:40

    ขอบคุณอาจารย์ที่มาแชร์ความรู้ในหนังสือเล่มนี้ค่ะ ได้ข้อคิดไปปรับใช้ในการทำงาน ต้องไปหาซื้อหนังสือเล่มนี้มาอ่านละค่ะ

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *