📌 แบบไหนถึงเป็นหัวหน้าที่ดี รู้จักกับสไตล์ในการบริหารของผู้นำที่หลากหลาย และบริบทในการเลือกใช้ให้เหมาะสม
===
#เธมส์thinkต่าง ผู้เขียนหนังสือ #เป็นคนเงียบๆก็ได้เปรียบได้ ชีวิตดีขึ้นเห็นๆแค่ใช้จุดเด่นของอินโทรเวิร์ตให้ถูกทาง
.
หาได้ที่ SE-ED, นายอินทร์, Kinokuniya, B2S
หรือที่ #DOTBOOKS ตาม link ด้านล่าง
📍shorturl.at/DXaQE
📍Shopee : bit.ly/4cTrBvv
📍ร้านหนังสือชั้นนำทั่วประเทศ
.
#DOTbooks #เป็นคนเงียบๆก็ได้เปรียบได้ #เธมส์THINKต่าง #หนังสือแนะนำ #introvert
One Comment
ผู้นำที่ดี :
1. มีวิสัยทัศน์ มีสายตากว้างไกล (Visionary)
2. สามารถเข้าถึงได้ง่าย สามารถรับฟังปัญหาและเข้าใจปัญหาต่างๆ (Empathy)
3. สร้างระบบนิเวศที่เอื้อต่อการเติบโตของทีมงาน/ คนในองค์กร ทุกคนสามารถทำหน้าที่ของตนเองได้อย่างเต็มที่
4. มีความชัดเจน เลือกใช้อำนาจในฐานะผู้นำได้อย่างเหมาะสมในแต่ละสถานการณ์
5. กล้าที่ตัดสินใจและรับผิดชอบต่อผลของการตัดสินใจนั้นๆ
6. พร้อมที่จะนำ/ลุย ต่อสู้ไปพร้อมๆ กับทีมงาน
7. ปกป้องทีม ช่วยแก้ไขปัญหาให้กับทีม
ผู้นำ 6 แบบ Daniel Goldman :
1. Cohesive Leadership Style – เน้นการบังคับบัญชา สั่งการ เหมาะกับสถานการณ์ที่ต้องการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า หรือแก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็ว เพื่อให้ได้ผลงานในระยะสั้น แต่ไม่เอื้อให้เกิดการสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดีในในระยะยาว
2. Authoritative Leadership Style – ให้อำนาจทีมงานในการตัดสินใจ ควบคุมการทำงานของตนเอง เหมาะกับองค์กรที่พนักงานเข้าใจเป้าหมายขององค์กรอย่างชัดเจนจึงจะสามารถทำงานได้อย่างอิสระ และอย่างมั่นใจ
3. Pacesetting Leadership Style – เน้นการกำหนดมาตรฐานในการทำงาน คาดหวังให้ทุกคนทำงานเพื่อส่งมอบผลงานที่สมบูรณ์แบบ เหมาะกับการทำงานที่เน้นาตรฐานที่สูงและต้องไม่ผิดพลาด เช่น ข้อกฏหมาย คุณภาพ หรือความปลอดภัย แต่ในระยะยาวจะก่อให้เกิดภาวะ Burn Out ได้สูงเนื่องจากความกดดันของงานและสภาพแวดล้อม
4. Affiliative Leadership Style – เน้นการมีส่วนร่วม ให้ความสำคัญกับบุคลากรก่อนเสมอ เน้นสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดี การสนับสนุน/แบ่งปันกันในหมู่คนทำงาน เหมาะกับบริบทการทำงานที่เน้นทีม เป้าหมายและผลความสำเร็จร่วมกัน
5. Democratic Leadership Style – แบบประชาธิปไตย ให้ทีมมีส่วนร่วมในการตัดสินใจก่อให้เกิดความเป็นเจ้าของและมีความมุ่งมั่นที่แรงกล้า เกิดความคิดสร้างสรรค์ในการพัฒนางานให้ดียิ่งๆ ขึ้นไป แต่ขณะเดียวกันการคาดหวังผลลัพธ์ที่ได้จะช้ากว่า
6. Coaching Leadership Style – เน้นการพัฒนารายบุคคล และการพัฒนาอย่างเป็นกระบวนการซึ่งใช้เวลาและความทุ่มเทจากทั้งหัวหน้าและทีมงาน อย่างไรก็ตาม อาจจะไม่เหมาะกับทีมงานทุกคน และไม่เหมาะกับสถานการณ์ที่เร่งด่วนที่ต้องการเห็นผลการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
ขอบคุณครับ 😊