🕊 สถานการณ์แบบนี้แหละครับ
ที่จะสร้างผู้นำตัวจริงขึ้นมา
เพราะช่วงที่อะไรดีไปหมด งานก็ง่าย
แต่ช่วงที่อะไรแย่ไปหมด
ผู้นำตัวจริงเท่านั้นที่จะพาเรือผ่านพายุมาได้
เนื้อหาส่วนหนึ่งจากบทที่ 34
ไปให้เร็ว ไปให้ไกล
หนังสือที่หัวมุมถนน โดยคุณรวิศ หาญอุตสาหะ
🕊 CEO สมัยนี้มีหน้าที่และความรับผิดชอบที่เปลี่ยนไปตามกระแสของโลกที่เปลี่ยนไป คุณรวิศเขียนไว้ว่า CEO ในยุคปัจจุบันมีเรื่องสำคัญที่ต้องทำอยู่สองสามเรื่องค่ะ
เรื่องแรก คือการเปลี่ยนหน้าที่จากคนที่คิดว่าจะสั่งงานอะไรดี เป็นคนที่คิดว่าจะอำนวยความสะดวกคนอื่นยังไงดี
เรื่องที่สอง คือต้องฟังให้เยอะขึ้น ไม่ใช่แค่บุคคลภายในเท่านั้น แต่ต้องฟังคนภายนอกด้วย เช่น ลูกค้า นักลงทุน คู่แข่ง เป็นต้น ต้องตั้งใจฟังดีๆ เพราะบางทีเขาพูดกันเบามาก
กล่าวโดยสรุปคือ C-level ในยุคนี้ต้องมองการทำงานเป็นทีมมาก่อน ต้องเห็นผลกระทบของตัวเองต่อภาพรวมของธุรกิจ ต้องบริหารคนเก่ง ต้องเข้าใจจิตวิทยาของมนุษย์ ต้องนำด้วย “ใจ ไม่ใช่ด้วย ตำแหน่ง” คุณรวิศบอกอีกว่า “ทำยากมากครับ แต่ยังไงก็ต้องทำครับ”
ยังมีอีกประโยคที่จีชอบมากๆ ค่ะ คุณรวิศเขียนไว้ว่า “สถานการณ์แบบนี้แหละครับ (สถานการณ์วิกฤติ) ที่จะสร้างผู้นำตัวจริงขึ้นมา เพราะช่วงที่อะไรดีไปหมดงานก็ง่าย แต่ช่วงที่อะไรแย่ไปหมด ผู้นำตัวจริงเท่านั้นที่จะพาเรือผ่านพายุมาได้”
ยังมีประเด็นอื่นๆ ในบทนี้อีกที่จีไม่ได้พูดถึง จีเพียงแต่นำประเด็นที่สนใจและชื่นชอบมาบันทึกในวันนี้ค่ะ
#บันทึกหนังสือ #ที่หัวมุมถนน
2562/ISBN : 978-616-08-3422-8
บันทึกเมื่อวันเสาร์ ที่ 26 ตุลาคม พ.ศ.2567
#สจีย์บันทึก
#วินัย #routine #พัฒนาตนเอง
#อ่านหนังสือ #อ่านวันละบท
No Comments