นี่เป็นผลงานเขียนอีกหนึ่งเล่มของผู้บริหารระดับสูงที่เคยพลิกฟื้นบริษัทกว่า 2400 บริษัท จากการขาดทุนให้มีกำไรขึ้นมา เล่มนี้เป็นเคล็ดลับการทำงานที่คนวัย 30-40 ปีต้องอ่าน เพราะมันเป็นช่วงเวลานาทีทองบนเส้นทางอาชีพ
.
คุณแป้ง นวลพรรณ ล่ำซำ ได้เปรียบเทียบความน่าสนใจและความมีคุณค่าของหนังสือเล่มนี้เอาไว้ในคำนิยมว่าเป็น “คู่มือที่คู่ควร” ที่ทุกคนสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในชีวิตจริงได้ และอยากให้คนทำงานได้อ่าน แล้วหันกลับมาวิเคราะห์ตัวเอง เพื่อจะได้ฝึกฝนและปฏิบัติตนให้กลายเป็นคนทำงานและเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลอย่างแท้จริง และน่าชื่นชม
.
ส่วนผู้เขียน คุณคะซุฮิโร ก็บอกไว้ชัดเลยค่ะว่า ใครก็ตามที่มุมานะและกล้าท้าทายตัวเองในช่วงเวลา 10 ปี คือช่วงตั้งแต่อายุ 30-40 ไปได้ คนๆ นั้นจะกลายเป็นมืออาชีพในวงการชนิดที่จะสามารถเอาตัวรอดได้ในทุกสถานการณ์
.
คำแนะนำในเล่มจะมีหมวดหลักๆ ทั้งสิ้น 7 หมวดด้วยกัน ประกอบไปด้วยหมวดความเป็นผู้นำ การสร้างมนุษยสัมพันธ์ การสร้างองค์กรให้แกร่ง การเพิ่มยอดขาย การสร้างกำไร การคิดให้สร้างสรรค์ และการเพิ่มพูนทักษะและประสบการณ์ เรามาดูตัวอย่างของคำแนะนำในเล่มกัน
.
1. ต้องเป็นหัวหน้าที่จู้จี้ ละเอียด ไม่ย่อท้อ และไม่เกียจคร้านในเรื่องงาน เพราะนอกจากจะเป็นแบบอย่างให้ลูกน้องได้เห็นแล้ว ยังเป็นการปลูกฝังพื้นฐานการทำงานที่ดีให้กับทุกคนในองค์กรอีกด้วย
2. หากจะไหว้วานให้ลูกน้องทำงานให้ หัวหน้าต้องบอกข้อมูล 3 อย่างให้ชัดเจน คือ บอกประโยชน์ ว่างานที่ต้องทำนี้มีความหมายอย่างไร บอกเส้นตายว่าอยากให้งานนี้เสร็จเมื่อไร และบอกวิธีทำงานว่าต้องใช้ทักษะ ความรู้อะไร หรือแหล่งข้อมูลอะไรจากไหน
3. ปรัชญาขององค์กรจะมีคุณค่าก็ต่อเมื่อพนักงานปฏิบัติร่วมกัน และสิ่งที่ต้องใส่ใจเป็นพิเศษก็คือ ต้องทำให้ปรัชญานั้นเป็นที่ทราบโดยทั่วกันทั้งองค์กร ต่อให้ปรัชญาเลิศหรูเพียงใด แต่ถ้าพนักงานไม่ซึมทราบก็เปล่าประโยชน์
4. กฎเหล็กของการขายคือ ต้องเป็นฝ่ายเข้าหาลูกค้าก่อน เพราะมันจะช่วยเปิดโอกาสให้ลูกค้าได้ตั้งคำถามหรือบอกปัญหาของตัวเอง
5. ต้องทำให้พนักงานขององค์กรนับจากระดับบนจนถึงระดับล่างได้รับรู้ชนิดขึ้นใจว่ากำไร คือยอดขายลบต้นทุน เพื่อให้ทุกคนได้รับรู้ถึงความสำคัญของคำว่ากำไร แม้ยอดขายจะเพิ่มขึ้นแต่หากไม่ได้กำไร ก็ถือว่าเป็นโครงการที่ไม่ประสบความสำเร็จ
6. การสร้างสรรค์ไอเดียอะไรก็ตาม ถ้าอยากได้ไอเดียดีๆ ก็มีเพียงหนทางเดียวคือ ต้องคิดไอเดียให้ได้มากๆ และตัดไอเดียที่ใช้ไม่ได้ทิ้งไปทีละตัว
7. หัวหน้างานควรให้โอกาสทีมงานได้แสดงความคิดเห็นอย่างเปิดกว้างไปพร้อมๆ กับการวิจารณ์อย่างตรงประเด็น เพราะนี่คือรูปแบบการระดมสมองที่ถูกต้อง
.
แม้หนังสือจะระบุว่าเป็นหนังสือที่เหมาะกับคนวัยทำงานในช่วงอายุ 30-40 ปี แต่เอาเข้าจริงแล้วต้องบอกว่าเหมาะกับคนทำงานทุกวัยจริงๆ เนื้อหาบางอย่างก็ใกล้ตัวแต่เรามองข้ามและนึกไม่ถึง ส่วนอีกหลายๆ เรื่องเราก็รู้ดีอยู่แล้ว แต่ละเลยไม่ปฏิบัติ หรือมีทัศนคติที่ไม่ดี หรือไม่มั่นใจที่จะทำ มาเริ่มต้นกันใหม่อีกครั้ง
.
กับหนังสือเล่มนี้ ที่จะส่งมอบพัฒนาการในการทำงานอย่างมีหลักการเพื่อให้เราเจริญก้าวหน้าได้อย่างเต็มศักยภาพ บางทีเราอาจจะประสบความสำเร็จในหน้าที่การงานอย่างคาดไม่ถึงก็เป็นได้
———————-
“โอกาสทองของคนทำงานช่วงวัย 30”
ผู้เขียน :Hasegawa Kazuiro (ฮาเซงาวะ คะซุฮิโระ)
ผู้แปล : ทินภาส พาหะนิชย์
ชี้เป้าที่ซื้อ : https://se-ed.com/s/doIm
#อ่านเข้าเส้น #หนังสือ #รีวิวหนังสือ #ชวนอ่าน #เล่มนี้ดี #ชวนอ่าน #อ่านหนังสือ #หนังสือน่าอ่าน #หนังสือแนะนำ #ป้ายยาหนังสือ #สรุปง่ายๆกับอ่านเข้าเส้น #การทำงาน #ทรัพยากรมนุษย์ #การบริหารธุรกิจ #จิตวิทยาการจัดการ #การจัดการทรัพยากรบุคคล
No Comments