วิธี สอนลูกน้อง ให้เก่ง ใช้งานได้ | อยากปั้นทีมให้เก่งขึ้น ทำยังไง?

14 มิถุนายน 2566



อยากปั้นทีมให้เก่งขึ้น ทำยังไง?
วิธีสอนงานลูกน้อง และวิธี train งานลูกน้อง หรือพนักงาน

ทำไมทีมถึงเก่งขึ้น ทำไมบริษัทถึงพัฒนาขึ้น และจุดไหนที่เราควรจะโฟกัสเพื่อพัฒนา ไม่ว่าจะเป็ย การพัฒนาตัวเอง พัฒนาทีม ปั้นทีม ให้เก่งขึ้น

📌 ต้องการรับคำปรึกษาธุรกิจ 📌
นพเชื่อว่าในโลกของธุรกิจ เราต้องอาศัยจากหลายปัจจัยเพื่อให้กิจการจะสามารถขับเคลื่อนต่อไปได้อย่างราบรื่น
มันจะดีกว่ามั้ย ถ้ามีคนคอยให้คำปรึกษาเพื่อให้แผนธุรกิจของเราพัฒนาตอบโจทย์ได้มากที่สุด นพเองมีประสบการณ์ในการช่วยให้คำปรึกษาเจ้าของกิจการในหลายๆ ประเด็นทั้ง
– Organization Transform (การจัดการองค์กร)
– Accounting Structure Consutation (การจัดการด้านการเงินภายในองค์กร)
– Fund Raising Consultation (การระดมทุน)
– Business Branding (การสร้างแบรนด์สำหรับองค์กรธุรกิจ)
สำหรับธุรกิจไหนสนใจรับบริการคำปรึกษาสามารถติดต่อกับทีมงานผมได้เลยครับ
คุณเนตร LINE ID : csfinnx2

📌 หลักสูตรนี้ เป็นหลักสูตรสรุปเนื้อหาสำคัญสำหรับ skill บริหาร รวมถึงการวางระบบธุรกิจ เพื่อให้ธุรกิจสามารถรันได้อย่างอัตโนมัติ คุณจะได้เปลี่ยนจาก ผู้ทำงาน มาเป็นผู้บริหารได้จริงๆ
หลักสูตรนี้เรียนวันที่ 24-25 มิถุนายน และ 1-2 กรกฎาคม นี้

(หลักสูตรนี้มีศิษย์เก่า ที่บริหารธุรกิจประสบความสำเร็จมากมายหลายท่าน หลายธุรกิจที่เป็นที่รู้จักดี สามารถไปดูที่ทำเนียบศิษย์เก่าได้ เดี๋ยวใส่ลิ้งค์ไว้ให้ใน comment ครับ)

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
1️⃣ ผู้บริหาร / เจ้าของกิจการ ที่ทำธุรกิจมาแล้วติดเพดาน
พยายามโตไปมากกว่านี้ ก็โตไม่ได้
เพราะระบบภายในบริษัท ยังไม่ดี
(หรือพูดง่ายๆ ว่า หลังบ้านยังเละเทะ อยู่)

2️⃣ ผู้บริหาร / เจ้าของกิจการ ที่เอาตัวเองออกจากธุรกิจไม่ได้สักที เหตุผลหลักๆ เป็นเพราะ ไม่สามารถวางระบบ ให้ธุรกิจรันด้วยตัวเองได้

3️⃣ ผู้บริหาร / เจ้าของกิจการ ที่มีแผน เตรียมนำบริษัทเข้าตลาดหลักทรัพย์
เพราะกระบวนการที่สำคัญที่สุด ในการนำบริษัทเข้าจดทะเบียนในตลาด และวางระบบควบคุมภายใน ที่เชื่อถือได้ ตามมาฐานสากล

⭐️ รับสิทธิ์ Consult ส่วนตัว 1 ต่อ 1 กับทีมที่ปรึกษาด้านการวางโครงสร้างธุรกิจระดับประเทศ ฟรี! (รวมมูลค่ากว่า 45,000 บาท)

พิเศษ❗️ รับสิทธินำค่าเรียนไปลดหย่อนภาษีได้ 200% (เหมือนได้มาเรียนอัพความรู้ เพิ่ม connection ได้ที่ปรึกษาในการวางระบบ และแถมเงินทอนจากภาษีให้เป็นกำไรกลับบ้าน)

สมัครเรียนได้ที่ https://bit.ly/3NrcmA6

23 Comments

  • @NopPongsatorn 14 มิถุนายน 2566 at 20:05:01

    📌หลักสูตร XMBA สอบถามข้อมูลที่ https://bit.ly/3NrcmA6

  • @salesperson9317 14 มิถุนายน 2566 at 20:05:02

    ชอบคลิปแบบนี้ครับ🎉😊

  • @muuheem 14 มิถุนายน 2566 at 20:32:45

    พื้นหลังมืดๆที่คุ้นเคย 😂

  • @nguenga 14 มิถุนายน 2566 at 22:15:57

    เป็นวิธีการสอนงานที่ยอดเยี่ยมเลยครับ

  • @หญิงแจน-ณ3ย 15 มิถุนายน 2566 at 09:38:14

    ขอบคุณเทคนิคดีๆค่ะ อันนี้จะลองนำไปใช้กับทีมดูค่ะ ❤

  • @Newdirection24 15 มิถุนายน 2566 at 10:33:47

    เราก้ใช้วิธีนี้ แต่ศักยภาพของลูกน้องไม่ตอบโต้ สนองเราได้ตามที่คาดหวัง ศักยภาพแต่ละคนไม่เท่ากัน บางคนไหวพริบไม่ไหว คิดเองไม่ค่อยได้ แต่เราต้องปั้นสิ่งที่เรามี

  • @weregrinsolution 15 มิถุนายน 2566 at 11:19:29

    3 สเต็ปนี้ เรากำลังใช้ในการสอนนักเรียนในห้องเรียนพอดีเลยค่ะ ได้ผลดีมากๆ นร นศ กลายเป็นคนคิดก่อนลงมือทำเสมอ และกลายเป็นคนมีเหตุผลไปโดยปริยาย จะนำไปปรับใช้กับธุรกิจ(ที่กำลังเริ่มค่ะ)

  • @veryrichman 15 มิถุนายน 2566 at 11:53:30

    ขอเทคนิคให้คนเก่งกว่าเรา ทำงานให้เรา แล้วอยู่กับเรานานๆหน่อยนะครับ
    ผมปั้นลูกน้องมา ตอนยังไม่เก่ง เขาอยู่ด้วยตลอดเอาใจใส่งานดี แต่พอเก่ง หลายคนจะเปลี่ยนไปเลย แล้วออกจากงานง่ายมาก
    ผมอยากให้พวกเขาช่วยพัฒนากิจการ แต่ก็ไม่ค่อยอยู่
    มีวิธีจูงใจอย่างไร ให้กิจการเล็กๆอยู่ได้บ้างครับ

  • @เด็กริมโขง 15 มิถุนายน 2566 at 18:20:54

    อาจารย์เป็นคนที่อธิบายได้ดีมากๆครับ ผมดูทุกคลิบและนำไปปรับใช้ ดีมากๆเลยครับ❤❤❤

  • @SafiloGaming1CSGOMoreVideo 12 กรกฎาคม 2566 at 12:35:53

    ผมใช้เวลาในการดูคลิปพี่มา 7 วัน
    ทักษะในการพูด คือ น่าฟัง น่าค้นหา มันมีพลังในตัว
    ผมจะไล่ดูจนหมดเลย ฟังแล้วลื่นหูหลับสบาย

  • @MEETUNGFREEDOM 19 กรกฎาคม 2566 at 08:00:01

    ขอบคุณเนื้อหาดีๆครับผม ขอเป็นกำลังใจให้พี่ทำสิ่งดีๆต่อไปนะครับ🙏🥳

  • @swtpsk5607 31 กรกฎาคม 2566 at 19:20:43

    ไม่มีเวลาขนาดนั้น

  • @kampiantanprasert4503 31 กรกฎาคม 2566 at 21:56:45

    ขอบคุณมากๆครับ กับสี่อดีๆ ผมอยากให้อาจารย์ช่วย เจาะรายละเอียด อีกนิดครับ ขอบคุณครับ

  • @rutmanapont4928 7 กันยายน 2566 at 10:31:53

    คลิปนี้ สุดยอดเลยครับ ผมจะหาเวลาไปเรียนกับอาจารย์คับ

  • @DARA-bd2lc 2 พฤศจิกายน 2566 at 02:42:51

    เสต็ป แบบนี้ ผมทำอยู่กับลูกน้องคน หนึง คิดอีกมุม บรรได1-10 ผมก็รู้อยู่คนเดียวอยู่ดี แต่ 11-20 ผมกับลุกน้องรู้
    สุดท้าย เราก็คุมบรรไดไว้ทุกขั้น แต่จะไม่สามารถ ใช้ลูกน้องคนนี้ ทำ 1-10 ได้เลย

    แต่ผมมีลูกน้องอีกคน ให้ ทำ ขั้น 5-10 จนป่านนี้ ก็ยัง ทำได้ขั้น 10 เพราะมี อีโก้ สูง ไม่ยอมพัฒนาแล้ว มองแต่บรรไดขั้น10 คือ ทุกสิ่งทุกอย่าง ถ้าไม่ทำ ขั้น 10 ให้ใคร ขั้น11 ก็เดินไม่ได้ เคยให้งาน ขั้น 11 สมองก็ไม่ไปแล้ว
    พอหาคู่ แข่งมาทำงาน เรื่มขั้น5 ก็ทะเลาะกันอีก ตอนนี้บรรไดใกล้พังแล้ว ขั้น21 ของผม จะเป็นอย่างไร

    บางที ผมอาจจะต้อง หา บรรไดขั้น ชุดใหม่ ตามคำแนะนำ เพราะมีคนทำไว้แล้ว ปล่อยบรรไดเก่าทิ้งไป บางที อาจได้ขั้น1-30 มาใช้เลยก็ได้

  • @HaYaTo_LogresJPRPG 28 พฤศจิกายน 2566 at 04:28:26

    เคยถ่ายทอดงาน ระบบ ตรรกะความคิด แบบไม่กั๊ก กลายเป็นศิษย์ฆ่าครู ข้ามหัวข้ามหัว ข้ามหางปีนเกลียว เหอะๆ

  • @jaxmanmano605 30 พฤศจิกายน 2566 at 13:41:45

    ตอนนี้อยากขยายร้านครับแต่ดึงตัวเองออกไม่ได้ครับลูกน้องออกบ่อยจนไม่อยากจ้างลูกน้องครับเลยอยากหาวิธีจัดการแล้วขยายสาขาครับเรียนได้มั้ยครับ😊

  • @gao_wna 11 ธันวาคม 2566 at 14:19:50

    มีลูกน้อง คนนึงทำงานช้ามาก แล้วก็ไม่ค่อยมีประสิทธิภาพ เคยเห็นเปิดเนต เปิดเฟส เปิดไลน เต็มคอมเลยค่ะ เคยบอกแล้ว แต่ก็ยังเหมือนเดิม จะจัดการยังงัยดีคะ

  • @FcSx-d1x 16 มิถุนายน 2567 at 13:12:56

    เยี่ยมมม.ครับ.คุณนพ..

  • @RatchataLeksasen 25 กันยายน 2567 at 18:44:34

    ปัญหาคือโอกาสที่เราจะไปอยู่จุดนั้น.เช่น ยังไม่ได้งานในองค์กร หรือการว่างาน…

  • @yupapornsason8086 18 ธันวาคม 2567 at 21:51:20

    ❤❤ขอบคุณมากค่ะ

  • @LOUIS_Manchester 11 มกราคม 2568 at 16:26:51

  • @KonBanMaiDang 5 กุมภาพันธ์ 2568 at 19:15:43

    การพัฒนาที่ดีคือการต่อยอดความรู้รุ่นต่อรุ่น

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *